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袁立剛同志在中建市政學習宣傳貫徹黨的十九大會議精神部署會暨中心組學習(擴大)會上的講話

同志們: 
       大家下午好!
       金秋十月,舉世矚目的中國共產黨第十九次全國代表大會在北京隆重開幕,經過7天的會議,圓滿完成各項議程,10月24日勝利落下帷幕。大會選舉產生了以習近平同志為總書記的新一屆中央領導集體,確立了新時代的指導思想,提出了新時代黨的歷史使命,描繪了新時代的宏偉藍圖,作出了新時代的戰略部署,明確了新時代黨的建設的新要求,是在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義進入新時代的關鍵時期召開的一次十分重要的大會,具有開創性、劃時代和里程碑的意義。
       當前,全國已經掀起學習宣傳貫徹十九大精神的熱潮,作為每一個基層黨組織、每一名黨員都應該加入到這種熱潮中,形成學習動力、學習風氣、學習熱情,真正將十九大精神內化于心、外化于行。黨的十九大報告內涵豐富、立意深遠,集中體現了全黨的智慧,通篇閃耀著馬克思主義真理的光輝,可以說是“兩學一做”學習教育最好的學習內容,也是當前全體黨員同志、廣大干部職工最需要深刻理解、全面掌握的理論知識。黨的十九大精神同時也是我們當前各項工作的指導思想和行動指南,將十九大報告的精神實質和科學內涵全面理解透徹,并有效運用于我們的生產經營中,必將能夠為公司的發展壯大提供強大的源動力。
       今天,公司以中心組學習(擴大會)的形式作為貫徹部署的起點,正式啟動學習宣傳貫徹十九大精神,接下來總部黨支部、項目黨支部再以支部為單位,形成形式多樣、豐富多彩的生動學習氛圍,在公司范圍內將學習宣傳貫徹十九大精神掀起新的熱潮。公司所有黨支部、全體黨員都要準確把握十九大精神的精髓要義,迅速把思想和行動統一到黨的十九大精神上來。要緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,統籌推進“五位一體”總體布局,協調推進“四個全面”戰略布局,堅持黨要管黨、全面從嚴治黨,使黨的十九大精神成為推動企業發展的強大思想武器。要嚴格按照黨中央、國務院國資委、總公司黨組、集團黨委的相關要求,認真抓好學習宣傳和貫徹落實各項工作。現結合公司實際情況,就學習宣傳貫徹黨的十九大會議精神,部署貫徹落實相關工作,提以下三點要求: 
       一、營造良好的學習氛圍,以新思想引領新實踐
       習近平總書記代表十八屆中央委員會所作的報告,全面總結了過去五年黨和國家事業發生的歷史性變革,深刻闡明了新時代中國共產黨的歷史使命,系統闡述了新時代中國特色社會主義思想,明確提出了新時代堅持和發展中國特色社會主義的基本方略,深刻回答了新時代堅持和發展中國特色社會主義的一系列重大理論和實踐問題,描繪了決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利的宏偉藍圖,進一步指明了黨和國家事業的前進方向。認真學習宣傳貫徹黨的十九大精神,是當前和今后一個時期全黨的頭等大事和首要政治任務。要堅決維護黨中央權威和集中統一領導,把習近平新時代中國特色社會主義思想和中央大政方針不折不扣、全面準確落實到實際工作中,使黨的十九大精神在每個黨支部落地生根,形成生動實踐。
       一是要抓住各種機會學,把新思想作為修身之道,心中有黨,堅定信仰。全體干部職工要堅持原原本本學、反復深入學,以個人自學與集體學習相結合、以專題學習與培訓研討相結合,認真研讀黨的十九大報告、新黨章、習總書記在閉幕會以及在中外記者見面會的重要講話等內容,完整準確地領會把握十九大報告中提出的新論斷、新特點、新時代、新思想、新目標、新征程、新要求、新舉措,切實做到以理論塑造思想、以思想引領行動,及時推進學習全覆蓋、廣傳播,迅速興起學習十九大精神的熱潮。當前,總公司關于學習宣貫十九大精神的專題網站已在11月1日正式上線,公司第一時間進行了宣傳,并在各個項目部進行了推廣,廣大黨員、干部職工要利用好專題網站的平臺形成系統性、規范性的學習方法,確保學得深、悟得透,最終干得實。
       二是要領導干部帶頭學,把新思想作為立黨之本,敢于負責,勇于擔當。公司領導班子成員、總部部門經理、項目領導班子成員要走在前、作示范,要帶頭學習、學深學透,真學真懂、真信真用,切實把“四個意識”落實在崗位上、落實在行動上。領導
班子成員要通過中心組學習、領導調研、領導人員講黨課等形式中切實加強對十九大精神的宣貫。同時,要抓好分管系統的傳達學習。兩級領導人員要在系統會、部門會上帶頭宣講,談體會、談認識,用自己的實際行動踐行十九大精神,讓黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想,成為廣大黨員干部干事創業的思想武器、力量源泉和精神支柱。
       三是要聯系實際學,把新思想作為管理之要,牢記宗旨,建功立業。要通過深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,不斷提高運用新思想解決問題的能力,切實把學習成果轉化為攻堅克難的擔當勇氣,轉化為改革創新的務實舉措,轉化為推動發展的實際本領。必須樹牢以公司發展為核心的工作導向,全力解決好目前公司在快速發展中涌現出的各類問題,堅定不移地做好集團公司轉型升級的先鋒。要把黨的十九大確定的宏偉藍圖和目標任務進一步細化、量化、具體化,與我們當前的工作緊密結合起來,突出問題導向,堅持用聯系、發展、全面的觀點,深刻理解、準確把握新時代、新思想、新目標、新要求。要以PDCAS工作循環方法實現“部署-學習-宣傳-落實-提升”,并通過堅持改革創新,以釘釘子精神狠抓工作落實,以我們未來的經營業績檢驗學習宣傳貫徹十九大精神的成效。
       二、堅持矛盾和問題導向,以新理念應對新變革
       黨的十九大站在新時代的戰略高度上,在深刻分析改革開放以來我國經濟社會發生的歷史性飛躍的基礎上,作出我國社會主
要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾的重大政治判斷。從“物質文化需要”到“美好生活需要”,從解決“落后的社會生產”問題到解決“不平衡不充分的發展”問題,反映了我國社會發展的客觀實際,為制定黨和國家大政方針、長遠戰略提供了重要依據。作為集團基礎設施專業公司,我們也要以新任務、新方略為方向目標,以新理念、新論斷為行動指南,判斷好公司當前的主要矛盾是什么,各業務系統、各項目部要準確聚焦工作的重難點,做好把方向、管大局、保落實,推動中建市政做大做強做優。當前公司存在三個方面的主要矛盾一是股份公司、集團在基礎設施領域的快速發展形勢與公司的經營管控能力不足之間的矛盾;二是公司跨越發展的要求與全員整體適應跨越式發展的心態和能力不足之間的矛盾;三是完成指標的剛性要求與整體壓力危機意識不足之間的矛盾,尤其是領導人員在這方面的意識還不夠強烈。反映出來的整體問題就是執行力不高,不少問題一拖再拖,久而不決,極大制約了公司發展的步伐。當前,公司不少項目正處于攻堅決戰階段,面臨工期、業主交付等迫切要求,這些一方面是公司已經向業主方、政府方做出了承諾,就必須兌現承諾、信守諾言;另一方面,我們能否勝利完成任務也會直接關系和影響到公司、集團乃至中國建筑的品牌,所以各項目黨支部發揮黨組織的積極作用,攻堅克難,迎難而上,奮力完成各項目標任務。同樣的,對于公司2017年的指標任務,集團給公司下達了責任書、公司也給各部門、各項目部立了責任狀,責任書是誠信的表現,也是責任的體現,我們必須要竭盡全力努力去完成。總之,不論是作為個體還是團隊,都需要做到言必信,行必果,而能干事創業的一定是這樣的人,這樣的團隊也一定能夠取得事業的成功。
       當然,發展的過程中都會出現很多的矛盾和問題,但只要我們有方法、有恒心,發揚釘釘子精神,就一定能夠將這些矛盾和問題一一解決。習近平總書記反復強調崇尚實干、狠抓落實,如果不沉下心來抓落實,再好的目標、再好的藍圖也只是鏡中花、水中月。因此,要對標十九大報告精神,深入領會報告精髓,學習科學的方法論,調整完善發展目標任務和思路舉措,針對當前存在的矛盾和問題,我們要從以下四個方面著手,提升整體的管理能力和解決問題的能力,去最終破解發展中的難題。
       第一,加強公司化建設。公司化建設是個永恒的課題,因為公司化建設的高低程度直接影響企業的發展戰略和治企思路能否得到全面貫徹實施,直接關系公司是否能夠在正確的軌道上快速前進。而公司化建設的主體就在總部,只有建立起強大的總部,才能充分發揮統籌布局的引領作用。總部要重點提升體系建設的能力,包括對公司指標的分解、業務系統制度的設計、執行力的打造、人才隊伍的建設等,全面引領公司自上而下的系統建設;要形成良好的工作機制,包括對本業務系統的規劃、策劃、考評、獎罰等,構建從上到下整齊劃一、專業有序的管理思路;要提供強有力的支撐服務,包括及時準確了解業務線的問題、提出有針對性的解決問題的方法、以及幫助項目部盡早完成問題的整改等,促進業務線整體能力的提升。具體而言,一方面,總部要通過學習對標優秀企業的經驗,形成適合本系統的規范或標準,加以推廣應用;另一方面,要通過對市場信息、高端人才、履約保障等各類資源的優化配置,為項目履約提供更好的支持、服務與指導。總之,總部部門一定要有引領的意識,要時刻保持干勁,帶領整個業務系統奮勇爭先。同時,也要意識到,基層任何方面出現的問題,都與總部的建設息息相關,要通過基層的問題反推管理的不足,及時改進工作,這樣才能促進總部不斷提升管理水平和能力。
       第二,注重領導人員和人才隊伍建設。領導人員是關鍵的少數,只有這個集體足夠的優秀,才能帶領全體員工走向更加美好的未來。首先,要加強兩級領導班子的能力建設。這里的能力建設,不僅指領導人員自身的履職能力,還包括發現人、培養人、使用人的能力。履職能力以個人的業績來評定,后者則要看人才隊伍的建設情況來評判。簡單來說,就是不僅要自己干得好,還要培養好自己的人才梯隊,讓自己的手下也干得好。后者的要求更高,也能體現出領導人員的長遠觀和大局意識。希望各分管領導、總部部門負責人、項目部班子成員在這兩方面都能夠下功夫好好研究。只有充分調動和發揮每一個個體的力量,才能凝神聚力,才能在一個個目標的實現、一年年指標的完成中實現企業長足發展、共同獲益。其次,要加強兩級領導班子的作風建設。領導人員一定是能帶頭、敢擔當、會引領的人,以這樣的人格魅力就足以能夠凝聚起強大的團隊,跟他一起沖鋒陷陣、一起干事創業。你是不是這樣的領導人員,543素養就是最好的檢驗標準,大家可以對照一下,這5種能力、4種精神和3種品格是否都能夠做到。其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。因此,各位在職場上要始終牢記自己的身份,黨員是一種身份的代表,領導人員也是,要讓自己的團隊信服自己、愿意追隨自己,首先要以身作則,以上率下,做好表率。
       再談一談人才隊伍建設。人才是企業的第一資源,企業的發展必須依靠人才。對于公司而言,我們正是一點一點的人才積累,才有了今天的規模、效益和品牌,因此,人才是我們最為需要重視的資源。隨著公司的日益壯大,對于人才的培養也進入了更高層級的階段。重點要提升人才隊伍整體專業化和職業化水平,通過職業培訓、技能鍛煉、輪崗交流等,使我們的員工在面對上級、客戶、同行時,都能充分展示專業水準和高水平的服務能力,反過來也讓員工獲得更多的自信與榮譽。同時,要大力培育行業內有影響的各類高端人才,使他們發揮人才的引領作用,帶動業務系統的專業化建設,提升企業的品牌美譽度。
       第三,提升項目履約管理水平。對于我們施工企業而言,項目履約是核心工作,是看家本領,要練就項目管理的絕活,形成我們的品牌,成為我們最核心的競爭優勢。第一,要推進項目管理團隊的能力建設。一方面,要加強對項目經理隊伍的業績、能力、素質的評估,要對項目經理的職級進行細分,為職業化項目經理和管理型項目經理提供不同的職業發展通道。另一方面,要推進項目團隊的裂變和解體。項目經理或者班子成員要加入開拓市場的行列,為自己團隊的裂變提供機會和平臺,同時,發掘出優秀的班子成員向執行經理、項目經理團隊靠擾,成為有力的后續支撐力量。第二,要縮小履約管理的離散度。隨著公司項目越來越多,要逐漸形成按分類管項目的思維,以往一個一個項目點對點監管的思路要適時調整,項管系統要研究不同體量、不同類別的項目的管理方式和考核方式,真正的讓項目管理系統化、標準化。第三,要繼續強化底線思維。在中建市政不允許有觸碰底線的行為。我們要想成為行業領先的企業,那我們的項目管理水平必然是要排在行業前列的,這一點不僅是對各項目部的要求,也是對總部各部門的要求,務必要做到上下聯動,齊抓共管,確保不觸碰底線行為的發生。這里也再次強調,底線不得觸碰,觸碰底線或者踩線的項目必將受到懲罰。
       第四,始終堅持規模、效益和品牌為企業的發展導向。我們不論在企業管理,還是項目管理中,都要堅持規模、效益和品牌的導向。規模是為了企業的壯大、效益是為了企業的生存、品牌是為了企業的發展,缺一不可。要全面提升承接大項目、品牌項目、高端項目的能力,要能做到有效的風險把控,在商務、技術、質量、安全、人才建設等方面形成基礎設施的品牌優勢。規模上,要堅持三大市場營銷戰略。大市場要先聚焦、再深耕,發揮屬地化管理的天然優勢;大項目要先策劃、再深挖,要建立起攻關大項目的思維,爭取突破百億元的大項目;大客戶要先投入,再維護,要加強客戶服務意識,持續提升客戶的滿意度,讓我們始終成為客戶的首選。效益上,要實現真金白銀的效益,而決不能是紙上的富貴。品牌上,一方面,要不斷積累我們在行業內、系統內的各類高優獎項,讓中建市政、中建一局的名字更加的響亮。另一方面,要杜絕破壞品牌的事件發生,確保無事故、無重大質量問題、無重大投訴、無負面輿情等。
       三、突出全面從嚴治黨,以新目標推動新發展
       全面從嚴治黨永遠在路上,狠抓黨的建設沒有完成時。各級黨組織必須樹立“抓好黨建是最大的政績”理念,履行管黨治黨、從嚴治黨責任,不斷加強基層黨組織建設、加強黨員隊伍建設,推動全體黨員干部在企業改革發展中作出更大貢獻。必須堅決同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,牢固樹立“四個意識”,自覺用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,切實提高政治覺悟和政治定力,以實際行動體現對黨的絕對忠誠。
       第一,以十九大精神為號召,進一步加強黨組織建設。要自覺強化從嚴治黨“兩個責任”,始終把黨的建設作為引領各項工作的重中之重,切實加強基層黨組織建設。通過強化基層組織、基礎工作、基本能力建設,不斷提高基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力、號召力和領導力。各黨支部特別是黨支部書記一定要把抓好支部組織管理作為一項重要職責。黨支部必須履行管黨責任,結合實際建立健全管黨機制,嚴格管理標準、延伸管理鏈條、落實管理責任,將每個黨員干部都及時納入組織管理,使黨組織對每個黨員、干部都做到情況明、問題清。對于是黨員但組織關系不在公司的,要做好溝通引導工作,公司黨委要求總部、項目部部門經理以上人員的黨組織關系必須放在公司,入職后在半年內完成組織關系調動,下一步要進行摸排和梳理,從基礎工作抓起,加強組織建設,提升管黨治黨的嚴肅性。項目班子成員中是黨員的,要率先垂范,提高自我約束、自我管理力度,時時處處嚴格要求自己,切實加強黨員作風、紀律建設,強化考核監督問責,增強紀律意識、規矩意識;非黨員的,也要加強自身修養,提高思想政治覺悟,積極向黨組織靠攏。黨群系統要進一步健全完善黨群考核評價制度,把全面從嚴治黨各項工作納入總部、項目黨支部的目標考核,納入干部年度考核,層層傳導壓力,層層強化責任,努力形成聚精會神抓黨建、促發展的濃厚氛圍。
       第二,突出黨組織的戰斗力、號召力,積極發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用。只有擁有強大的組織力量,才能團結廣大職工的力量,從而帶領廣大的干部職工更好地開展生產經營活動。要繼續深入開展“兩學一做”學習教育,并形成常態化、制度化。要健全完善思想政治教育的長效機制,嚴格落實中心組學習制度、“三會一課”制度等,利用靈活形式經常開展黨性教育活動,切實發揮黨組織在思想引領上的作用,教育引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,提升黨組織整體凝聚力的同時,激發員工斗志,增強發展信心。同時,要增強黨員組織紀律和整治紀律約束力,做到有錯必糾、有責必追,真正讓人民群眾信服、信賴、依靠黨組織,能夠始終保持黨同群眾的血肉聯系。集團下發的《中建一局項目黨支部工作指引(試行)》,各項目黨支部要做好學習研究,充分掌握指引的要點,保證在項目上全面落地。黨群企劃部要結合十九大精神的學習,做好制度的宣講解讀和執行監督工作,切實夯實黨建基礎,進一步推動標準化黨支部建設、書香項目建設、職工之家建設“三聯創”等工作。同時,要深入貼近群眾,把關心群眾作為開展工作的前提和出發點,了解關心他們的工作、學習和生活情況,主動幫助他們解決實際困難,讓群眾真切感受到黨組織的關懷和溫暖。
       第三,發揮黨員先鋒模范帶頭作用,讓黨員的作用更加顯著。支部是黨的最基層組織,黨員是黨的基本細胞和行為主體,支部的戰斗堡壘作用,具體要通過廣大黨員的先鋒模范作用來體現。一個黨組織的戰斗力強不強,黨員是關鍵。各級黨組織必須把培養合格黨員作為重要使命,著力加強黨員管理,嚴把黨員發展關口,強化黨員黨性教育,提高黨員綜合素質,培養造就一批講政治、有信念,講規矩、有紀律,講道德、有品行,講奉獻、有作為的合格黨員。要搭建豐富的平臺和載體,讓黨員在基層崗位和急難險重的任務中得到錘煉、創造業績、展現價值,時刻牢記黨員身份,積極發揮先鋒模范帶頭作用。今后要廣泛開展中建市政優秀黨員、優秀黨支部書記、副書記的評選,發掘和展示先進事跡,推動全體黨員向合格黨員看齊、向先進典型靠近,讓更多的黨員干部學習先進、爭做模范。 
       這里,重點強調一下此次學習宣傳貫徹十九大精神工作的組織保障。公司要成立學習宣傳貫徹黨的十九大會議精神的領導小組,負責全公司學習宣傳貫徹的組織領導和檢查指導,確保學習宣傳貫徹有組織有紀律,有計劃有落實,有步驟有響應,有實績有成果。這個領導小組的組長是我,副組長是圣武總經理和延才書記,成員有慶祥總、任鯤總、到洪總三位黨委委員。領導小組下設辦公室,設在公司黨群企劃部,具體落實領導小組工作要求,負責學習宣傳貫徹黨的十九大會議精神具體方案的制定,日常工作的推進、協調、督查、宣傳等工作。
       各項目部、各黨支部也要立即行動起來,組織各種形式的學習宣傳貫徹活動,黨支部書記要切實履行黨建工作第一責任人職責,發揮組織保障作用,確保十九大精神學習宣傳貫徹取得成效,確保黨和國家方針政策、重大部署在項目的堅決貫徹落實。
       同志們,我們身在新時代,要用好新時代的資源,也要肩負好新時代的使命。黨的十九大立足我國發展新的歷史方位明確提出,從現在到2020年是全面建成小康社會決勝期,從十九大到二十大是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期,對我們而言,也是乘勢而上、攻堅“十三五”的重要時期,公司上下要緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,同心同德、同向同行,不忘初心、牢記使命、繼續前進!在余下的不足2個月的時間里,大家共同努力,堅決確保 2017 年主要經濟指標的全面實現,推動公司黨建、公司化建設等方面再上新臺階! 

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